随着走出去战略的实施与我国企业综合实力的不断壮大,越来越多的企业加入到并购大潮中,我国企业的跨国并购规模与交易金额不断刷新着历史记录。然而,真正实现成功并购的企业并不多。据有关数据显示,我国企业跨国并购的成功率大约只有三成,近七成的企业最终都无法成功完成并购,该现象主要归结于并购企业对财务风险管理的疏忽或者经验缺乏。因此,对并购过程中财务风险的管理显得尤为重要。文章首先对研究背景及意义进行了介绍,并对国内外学者在跨国并购财务风险概念、成因、评估及管理等方面的有关研究成果进行了梳理。在此基础上,文章对跨国并购财务风险的内涵进行了阐述,并将跨国并购过程中财务风险的类型按照并购准备阶段、并购实施阶段和并购整合阶段进行了类型划分,本文认为,并购准备阶段的财务风险主要包括投资决策风险和目标企业估值风险,并购实施阶段的财务风险主要包括融资和支付风险,并购整合阶段的财务风险主要包括偿债风险和整合风险。接着,文章对垄断优势论、规模经济论、协同效应论及效率论等并购动因理论以及风险管理的基础和动态理论进行了介绍。在有了理论支撑的基础上,本文以青岛海尔并购通用家电案作为分析对象,对该案例的背景进行了简介。然后对并购准备阶段、并购实施阶段以及并购整合阶段的财务风险逐一进行了定性分析,接着利用Z值模型、模糊数学和层次分析法以及杠杆分析法对青岛海尔并购通用家电案的财务风险进行了量化评估。同时,就青岛海尔在并购过程中采取的财务风险管理措施进行了分析与评价,并对青岛海尔整合后期的财务风险管理提出了建议。最后,在案例分析的基础上,结合我国企业近几年的跨国并购实践,得出对我国企业在跨国并购活动中财务风险管理的启示。本文期望通过对青岛海尔并购通用家电案的分析,能够对跨国并购财务风险管理理论起到一定程度的深化作用,同时提醒我国企业加强对跨国并购财务风险的管理意识,并在实践过程中及时采取科学有效的控制措施,以提高我国企业跨国并购的成功率。