鲁班奖及各省、市质量创优奖的设立,不仅使得我国建筑工程的质量、施工企业的创优积极性得到了提高,同时也对企业信誉、经营效益的提升起到了重要作用。工程建设过程中新技术、新材料、新工艺、新设备的运用,以及管理过程的总结分析可以对我国建筑工程的创优进程起到良好的促进作用。本研究以扬州西部交通客运枢纽工程为依托,在对大型公共建筑建设特点分析的基础上,以工程创优为建设目标,在新技术应用、管理模式以及工程实施过程效果评价等做了以下几个方面的研究。(1)首先介绍施工总承包管理的相关要求,从施工组织总设计、施工方案与管理进行说明;根据质量创优目标,对工程创优要求、创优方法和技术管理进行分析,提出新技术推广和信息化管理在工程施工中的重要性;对项目实施过程效果评价内容进行分析,总结了评价的方法。(2)根据工程实践总结了工程基本情况和施工部署;对工程施工新技术的应用背景、过程实施和效果进行分析。在大面积混凝土结构施工中采用整体“跳仓法”施工,通过有效合理的收缩应力控制措施,确保了超大面积混凝土结构的整体性、耐久性;在预应力混凝土结构施工中采用薄壁空心箱体与预应力相结合的现浇预应力技术手段,实现楼盖的大跨度、大荷载,解决了超长结构混凝土收缩时可能引起的裂缝等问题;在金属屋面施工中从深化节点处理、材料选择、工艺创新入手,实现建筑效果和使用功能;在艺术造型幕墙方面通过软件排版,精工制作与施工,有效保证了工程质量;总结了绿色施工的主要工作;对施工新技术应用进行了归纳分析,体现了技术在大型公共建设项目创优中的关键作用。(3)最后论文从施工组织体系和质量保证措施等方面分析了施工组织管理的相关工作;对工程施工信息化管理的相关内容进行分析,总结了数字化工地建设和综合项目管理信息化应用成果,对BIM技术在工程中的应用进行分析,体现了该大型公共建筑在实际施工管理中主要内容。基于工程项目实施过程后评价的一般理论与方法,在实际问卷调查分析的基础上,结合工程项目建设实施情况,构建了工程项目实施过程效果分析指标体系,采用成功度分析原理,对工程实施效果进行了综合评价,根据分析的结果,提出了项目实施完全成功的结论。