【摘 要】
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企业是经济社会的细胞,是社会财富的主要创造者,在日益激烈的市场竞争中,只有那些经营灵活,不断创新,富有竞争力的企业才能够长期生存。企业竞争力是企业依据内外部环境及其变化,有
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企业是经济社会的细胞,是社会财富的主要创造者,在日益激烈的市场竞争中,只有那些经营灵活,不断创新,富有竞争力的企业才能够长期生存。企业竞争力是企业依据内外部环境及其变化,有效地利用和配置资源,构建竞争优势,进行市场扩张并获得利润,以此为基础实现企业持续发展的能力。其形成由多种因素决定,包括:环境、资源、能力、知识。
公司治理通过一系列的制度安排,决定企业的目标、行为,激励与协调各利益主体,促使企业提高管理效率,不断创新,积极应对市场变化,从而提高企业竞争力。其中正式制度包括治理结构和治理机制,非正式制度主要是指治理文化。
从某种程度上说,公司治理是过程,企业竞争力是企业所有过程的结果展现,公司治理作为企业竞争力的内生变量,与系统内外的其他变量互相联系、互相作用,从而形成、改变和发展企业竞争力。
本文从公司治理这一角度来考察企业竞争力。选取2006年度中国A股上市公司相关数据,先得出企业竞争力指数,再对治理结构、治理机制、治理文化三方面指标进行量化,建立模型,进行实证分析。本研究发现,公司治理结构与治理机制对构成企业竞争力有显著影响,提高公司治理水平是提高企业竞争力的重要手段。
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