当前航天科技集团公司型号研制生产单位分布地域广,科研生产管理难度大,异地协同与联合制造管理需求迫切。由于各单位局部的型号科研管理业务信息化建设没有统一规划、统一标准,信息孤岛相继产生,系统资源不能相互共享,因此为了实现科研生产物资信息的协同管理,需要建立协同的生产物资管理系统,实现高质量、高速度、高效益、低成本具有航天特色的生产物资协同管理体系。本文介绍了以航天科技集团物资管理为背景,以建设集团性的物资统一协同管理平台为目标,全文主要内容包括需求、设计、开发全过程的建设内容。文章详细的分析了需求,进行了严谨的开发设计工作,对部分功能的实现也做了相关描述。本文将型号物资的选用控制、质量管理、新品研制、采购商务、成本管理、库存管理、物资配送、上机使用、失效分析等工作整体全部纳入物资保证体系；对构建“集约控制、协同采购、统分结合、信息共享”的物协同管理体系,进行了有力支撑。为能够实现物资保证一体化的建设迈出坚实的步伐。基于集团层面的型号物资资源管理中心,本文解决了重点型号研制生产环节中的物资配套不到位、进度不协调等问题,实现物资配套过程信息的协同共享,从全局角度保障型号任务的顺利进行。最终通过对型号物资信息的综合分析利用,从行政单位、型号产品和供应商等不同纬度提供型号物资的质量、进度和成本综合信息,为型号工作人员提供信息服务,为物资管理人员开展工作提供业务信息支持,为型号管理人员和各级领导提供管理信息支持。