产品组合决策的约束理论解法就是解决在一定资源约束条件下,站在企业系统的角度,以系统的整体资源优化为核心原则,通过对关键约束资源的关注,合理安排产品组合,以实现一定时间段内企业收益最大的问题。本论文首先对约束理论进行了简要介绍,并介绍了约束理论的几个重要概念:产销率、库存以及运行费。结合约束理论对约束、关键约束资源与非关键约束资源的定义,重点分析、阐述了约束理论解决企业管理问题的五步骤法,并简要说明了五步骤法需遵循的九条原则。在此基础上,本文就约束理论在产品组合决策中的应用进行了较为深入的研究。文章依据企业约束资源的多寡,将产品组合决策问题分单一资源约束与多种资源约束两种情况进行了讨论,通过对约束理论五步骤法的适当调整,给出了它们各自的约束理论解法的解题步骤,结合具体的算例,分别利用约束理论五步骤法、线性规划的单纯形解法和常见的会计学的变动成本法和完全成本法进行了求解,并对约束理论解法、线性规划解法和会计学解法进行了适当的比较分析,证明了产品组合决策问题约束理论解法的有效性和先进性。论文还利用约束理论五步骤法,以丹阳市东海通讯器材厂为例,对约束理论五步骤法在产品组合决策中的应用进行了实证研究,取得较为满意的优化方案。