发展转型是商业银行长期需要面临的重要课题。美国、德国、日本等发达国家的商业银行伴随着经济发展经历过多次转型,已形成了与经济发展相适应的现代银行经营机制和发展模式。在我国,大型国有商业银行在完成上市改造后,也加强了对业务发展模式和管理模式转型的探索,基本建立了具有现代化、国际化的精英机制和公司治理结构,初步确立了自身的核心竞争力,并在国际银行业中的排名显著提升。招商银行、民生银行等部分全国股份制商业银行在完成一次转型的基础上,纷纷提出了二次发展转型以适应经济发展形势的变化。随着经济增长方式和发展环境的改变,发展转型已逐渐成为银行的共识,大多数的商业银行都提出了发展转型的战略目标。面对前所未有的竞争局面和发展机遇,上饶银行应该进一步进行优势资源整合从而提升企业自身的竞争力；同时要提高银行的发展速度,明确自身的发展定位。根据自身的发展战略和目标,通过分析其真正的实力,特别是在经济形势、所处的金融地位、战略思维等方面；银行应重新定位发展战略,确定自己的发展目标,结合自身的资源和条件,制定相应的发展格局和战略策略。