【摘 要】
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认证是由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。从事认证活动的组织通常由国家或政府认可,这样的组织叫做认证机构。中国质量认证
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认证是由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。从事认证活动的组织通常由国家或政府认可,这样的组织叫做认证机构。中国质量认证中心(CQC)是代表中国加入国际电工委员会电工产品合格评定组织的唯一的国家认证机构(NCB)。国外生产的电工产品必须通过CQC的检测认证后方可进入中国市场销售。同样的,中国生产的电工产品要出口到世界其他各国,必须事先获得相应国家的认证机构出具的认证证书。
近20年来,我国的出口贸易日益增长,由此产生了巨大的产品出口认证市场。目前中国已成为全球最大的认证市场,冲着这诱人的商机,国内认证市场上充斥着大小规模不等的各类认证机构,市场竞争愈演愈烈。
本文根据资源基础理论,迈克尔·波特的产业竞争理论,运用PEST分析方法、五种力量模型和SWOT分析方法,分别对T(?)v南德内部环境,第三方认证市场的宏观外部环境,行业环境和竞争对手进行了分析。进而得出了T(?)V南德深圳分公司的公司层战略和业务层战略。
本文对T(?)V南德深圳分公司的管理决策有一定的借鉴意义。同时,笔者也希望本文能给国内相关行业的发展及其研究提供一些有价值的参考。
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