随着市场经济的飞速发展,我国各大企业也都顺应时代的变化,不断调整自己的管理结构,使其与社会发展和经济状况相匹配。在现代企业管理模式之下,企业所有权与经营权相分离也成为企业管理的主要特征之一,由此而产生的委托代理制度也成为企业管理的主流模式。为了减少在委托代理过程中企业所有者与经营者之间的矛盾,国内外学者不断进行研究与实践,发现股权激励对减少委托代理矛盾有一定积极作用。通过激励计划,让员工与企业形成“命运共同体”,让企业的政策制定更具前瞻性与长期性,利于企业长久发展。当今社会是技术创新占据主导的社会,进入21世纪以来,科技创新型企业如雨后春笋般纷纷创立,在这之中,医药行业的发展尤为突出。经过2008年金融危机的打击,国内市场亟需注入新的增长动力,各行各业都在寻求突破,制定新的发展策略与战略规划,医药行业作为关乎国民健康安全的关键性行业,也在积极寻求管理上的突破。恒瑞医药股份公司是我国一家上市医药制造公司,1970年成立。本文选取恒瑞医药作为研究对象,分析该公司历次股权激励方案的内容,结合财务指标和非财务指标对股权激励方案实施情况进行评价。通过整合医药制造业的各项行业数据指标,分析其经营成果、发展能力的变化趋势,综合分析其股权激励方案中的可取之处,为医药行业中的其他企业提供借鉴。对于其股权激励方案中出现的不足之处,也会提出相应的合理建议,希望能够起到补充与完善的作用,为未来医药行业中激励方案的推出提供一定借鉴。