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精益生产方式是近年来引进的一种先进生产管理方式,能够实现提高效率、节约成本、减少浪费、提高产品质量等企业经营目标。自成功实施精益生产管理以来,X公司在市场竞争中表现出充分的优势,成为行业内的领军企业。本文选择X公司为研究对象,采用定性和定量分析相结合的研究方法,借助访谈法、SPA方法,对X公司精益生产管理实施效果进行全面评价,为同行业企业提供精益生产管理启示。研究结果表明:X公司实施的精益生产管理是科学合理的,促进了X公司的发展,综合的评价指标达到了十分理想的状态;X公司实施精益生产促进了生产布局、