在中国经济社会发展新常态下,中国发展模式将从“高增长”向“高质量”转变,同时,新冠肺炎疫情全球蔓延带来全球产业链、供应链、价值链深度重构,加速了逆全球化、技术封锁等对我国的冲击。科技型公司作为中国经济社会发展中最具市场活力和发展动能的新市场主体,将在有效发展技术创新,促进中国经济社会的持续、高效、健康发展中,扮演更加关键的角色。然而我国大多数科技型企业或因处于初创阶段更侧重生存发展问题,或因缺乏对核心技术人员管理实践经验,仍采用传统的、简单的薪酬模式,对于核心技术员工激励缺乏针对性,因此在其发展的过程中始终面临着核心技术人员流动性高、技术创新能力不强等问题,导致发展壮大比较困难。因此,对科技型企业核心技术员工全面薪酬优化研究十分有必要。基于上述背景,本文选取我国互联网科技型企业A公司作为研究对象,在全面薪酬理论、激励相关理论等基础上,通过对A公司进行基本情况了解和人力资源情况调研,以及对A公司核心技术员工全面薪酬满意度及构成要素偏好进行问卷调查研究分析,结合行业资料查阅对比,分别从公司全面薪酬结构的完整性、岗位职级与薪酬等级设计的科学性与公平性、货币薪酬与非货币薪酬的有效激励性等方面来评估A公司全面薪酬体系的现状及问题,针对性地提出A公司核心技术员工的全面薪酬优化设计方案和具体实施保障。本文研究结论有利于A公司进一步优化核心技术员工的全面薪酬制度,鼓励A公司核心技术员工进一步增强工作效率与创造力,为A公司进一步提升核心竞争力、实现公司高速发展夯实人力资源基石。另外,本文通过对A公司的研究,找出同类型科技型企业核心员工全面薪酬体系主要的影响因素,一定程度上丰富我国科技型企业对核心技术员工薪酬管理的研究。本文的研究方法、研究过程、研究结论,也可为同类型科技型企业实施或优化核心员工全面薪酬体系提供一定的借鉴作用。