随着中国经济的快速发展，在房地产和城市基础设施等一系列持续固定资产投资建设形成的庞大市场需求下，建筑设计企业面临机遇的同时也有挑战，一方面要面临国内其他建筑设计企业的竞争，另一方面又要面临国外知名建筑设计公司在技术和管理等方面优势的挤压，国内建筑设计市场竞争强度的日益加大，建筑设计企业未来发展空间受到了严峻的挑战。如何在竞争对手如林的市场中保持和加强自身的竞争力是每个建筑设计企业的首要问题。本文主要是基于价值链的视角来研究建筑设计企业的竞争优势。论文首先对价值链和竞争优势进行了理论综述，阐述了价值链与竞争优势等相关理论渊源。通过企业价值链理论，并结合设计企业的基本业务流程，对设计企业的价值链及其内外部联系进行分析。接着，依据竞争优势中的差异化优势和成本优势，先从价值链分析的角度，利用模糊综合评价法寻找企业具有市场优势地位的设计领域，对建筑设计企业的差异化途径进行识别，探讨建筑设计企业在生产经营过程中哪一方面可以成为价值增长点，可以实施差别化以及如何获取差别化优势，并对企业提升差别化优势的方法和路径进行了分析。然后，在建筑设计企业差异化形成的基础上，通过对建筑设计企业的成本构成的分析，从价值链的整合和优化的角度探讨建筑设计企业如何通过优化企业的资源配置和设计流程来获得成本优势，并对提升企业成本优势的对策和路径进行分析。本文主要结合价值链理论和企业竞争优势理论，从价值链的角度对如何提高设计企业的竞争优势进行探讨和分析，努力为提升我国设计企业的竞争力提出合理的发展建议。本文对建筑设计企业如何提升自身的竞争优势进行了较为系统的分析与研究，其成果可能对建筑设计企业提升竞争优势和企业保持可持续发展具有指导意义。