追溯到二十世纪八十年代,我国经济社会进入迅速发展阶段,伴随着的是社会力量的不断崛起,我国政府部门逐步推进了购买公共服务。在我国各项政策的引导之下,深圳、上海与广州等一线城市也慢慢的推行了这个项目,随着经验的增多形成了各自的特点;在这些推行的城市中,上海市奉贤区是一个典型案例,它最早在2008年开始摸索政府购买公共服务项目,但在这个项目推行过程中,出现了诸多的问题。为了更好的解决项目推行过程中存在的困境,我国政府部门重视了项目过程的评估管理方式,尤其是第三方评估与监督,当然,它具有的中立性与专业性也受到了广泛重视。最终,第三方评估作为承接政府部分职能的制度之一。但是,现阶段的第三方评估在项目购买范畴内还不够成熟,是一个比较新的形态,它未来的发展还存在着很多问题。伴随着第三方评估的推进,存在的诸多问题也变成了绊脚石,阻碍了购买项目的不断发展,由此便引起了社会的广泛重视。鉴于此,通过现有资料,归纳出现阶段政府购买项目中第三方本身具有的诸多难题,同时借助于社会群体或是政府部门等各方力量探究出问题的原因,提出对应的建议,这对于促进社会组织、政府部门以及推进政府购买项目等都具有非常显著的现实作用。本文重点是运用案例分析法与文献研究法两种基本方法来对问题进行探究,本文是基于治理理论与新公共理论,主要视角是从被评估方、评估方与政府部门三个进行展开的,案例企业是上海市奉贤区,分析案例企业现阶段存在的各种问题,针对问题对应的提出第三方评估制度方面的对策或是建议。由于第三方评估开始时间比较晚,具体的经验不够,导致其自身发展存在很多问题,即便如此,第三方评估在购买项目过程中也是非常重要的。所以,理应保持可观态度来处理第三方存在的困境,并结合全社会共同的力量来解决,当然,在问题的解决过程中,我国政府理应担起重任。