融合方式的信息产业结构调整是当前信息产业发展的主要特征，跨产业联盟和并购在世界范围内异常活跃；互联网、媒体、娱乐、广电产业都在调整自身的商务模式、延伸自己业务范围；电信产业面临着巨大的融合竞争压力，用Vint Cerf的一句话来概括“如果你身处电信界，而不感到困惑的话，说明你对发生的一切一无所知”。基于上述背景，本文研究信息产业融合与产业融合背景下电信企业成长问题。信息产业融合是一种趋势，表象纷繁复杂，但有其内在规律与发展范式。本文首先对信息产业融合的相关概念进行了界定，信息产业融合即“基于数字信息服务的跨产业、技术平台、市场和政策等四个层面的融合”。产业融合的范式是传统分立的通信、媒体、计算服务职能在企业策略行为的影响下完成了通信、媒体、应用等三个维度的跨越。每一次跨越、每一次产业融合都能给电信企业带来了融合竞争的压力，也为电信企业外延式成长提供了机遇。就目前来看，发达国家的信息产业融合正引领着世界信息产业融合发展的潮流，但北美、欧盟、韩日表现出不同的产业融合特征，但融合发展受到一个共同的产业融合动因模型支配。北美最早开始产业融合、其产业结构调整涉及范围广泛，但自由竞争催生的垄断问题、管制不完善问题在产业融合过程中依然存在。在欧盟，尽管产业融合纳入统一的欧盟规划，但各国融合发展水平不一，英国信息产业融合在监管体系改革、市场运作等方面有向美国靠拢的趋势，但欧盟的显著市场势力(SMP)监管体系、“普通运营”特色在英国表现突出。韩日的信息产业融合体现政府扶持下的大企业集团特色，企业间强强联盟、交叉参股、并购现象较普遍：但韩日的产业融合与北美、欧盟不同，融合且独立的电信监管架构没形成，电信与广电业之间没解决对称性市场准入等问题。尽管信息产业融合在上述地区表现出不同的特征、也出现了若干问题，但产业融合仍在强劲的发展。显然，产业融合的广泛深入是受到若干因素推动的，就是说存在着一个理论上的产业融合发展动因分析模型。在该模型中，推动产业融合发展的主要因素包括信息技术、竞争、政策与地区经济水平等，这些因素与产业融合之间是双向互动的正相关影响关系。产业融合发展撼动了电信业100年来成长的模式。市场竞争、商务模式显著变化使得电信企业面临着全新的挑战；在产业融合的背景下，电信企业有两条成长策略选择，一是利用非对称市场结构，推行非市场竞争策略以赢得融合市场竞争的主动；二是积极参与混合联盟与并购，抓住企业外延式成长的机会。非对称市场结构是在位电信企业实施非市场竞争行为的一般前提。市场结构的不对称包括企业竞争实力的不对称、监管的不对称、信息的不对称、业务提供的不对称等。利用不对称的市场结构，在位电信企业可以进行阻击、串通、掠夺、游说政府等非常规市场竞争策略，其机理包括Milgrom-Roberts模型(1982)、Cournot Quantity串通模型、Fudenberg-Tirole模型(1985)等。一个VoIP掠夺竞争的实证研究也表明在位电信企业非市场竞争行为对企业赢得市场竞争的主动，维护短期的市场优势地位是有利的。混合联盟与并购是电信企业在信息产业融合发展过程中寻求外延式成长的途径。但是在产业融合条件下电信企业完成混合联盟与并购要满足一般前提，一是产业紧密关联关系；二是联盟与并购完成后交易费用、管理成本的变化要对联盟与并购是有利的。但这个条件满足之后，电信企业是选择联盟还是并购方式还依赖于其他影响因素，比如企业关系的依赖程度、企业实力的比较、并购价值波动、政策干预等。本文对信息产业融合与电信企业成长行为的研究分六章，除第一章导论外，第二章主要研究产业融合发展的范式；第三章研究发达国家的信息产业融合发展与产业融合动因；第四章分析融合压力下电信企业非市场竞争行为；第五章研究混合联盟与并购对电信企业成长的影响，并探讨我国电信企业未来并购成长模式；第六章是研究的结论与不足。