随着市场从卖方市场向买方市场转变,市场需求也从产品基本功能向多样化、个性化、多种产品附加特征转变,产品的生命周期日益缩短。面对日益复杂、动荡的环境,我国企业必须改变过去那种以少品种、大批量、低成本制造能力为基础的竞争。企业间的竞争必须从价格之间的竞争转向以核心竞争力为基础、以市场需求为导向、持续不断地推出新产品的竞争。本文基于核心竞争力和平台理论,对产品-市场战略的分析、设计、评价全过程做了较为系统的研究,运用和提出了若干具有一定可操作性的方法和模型。具体来说,本文主要做了如下工作:第一章 在综述了国内外有关文献资料的基础上,指出目前关于核心竞争力和产品-市场战略研究结合很少的现状,并针对此提出了本课题。第二章 通过对企业内部资源基础与能力和外部环境、市场的分析,寻求与自身优势技术相匹配的市场机会,建立了基于优势特色技术和市场组合构建核心竞争力的分析模型,为产品-市场战略的设计打下基础。第三章 阐述了基于核心竞争力的经营领域的选择,提出了基于核心竞争力的平台战略的框架。平台战略整合了核心竞争力与市场需求,揭示了从核心竞争力到技术平台、产品平台、产品线直至最终产品的内在逻辑过程,在静态框架的基础上,讨论了战略的动态更迭。同时分别研究了基于模型参数和功能分析的产品平台设计方法。第四章 从战略的评价标准和评价方法两方面对设计的基于核心竞争力的产品-市场战略展开了评价,并建立了相应的评价指标体系。第五章 把本文设计的产品-市场战略应用于张家口洁保净化器有限公司进行实证分析与研究。