质量是企业发展的核心,是决定工程项目建设成败的关键环节,也是实现工程项目建设质量控制目标的重点。高质量的工程不仅给投资方、社会带来了潜在的经济效益,而且也给建设企业带来良好的信誉,从而增强企业的竞争能力。如何提高工程项目的质量控制水平是每一位企业管理者必须思考的问题。本文将施工项目质量控制作为一个系统工程,重点研究施工项目质量的控制过程。在工程质量控制的相关理论基础之上,分析了工程质量的特点、影响因素及工程质量的控制程序、方法和过程。结合黑龙江钢铁有限公司180无缝连轧工程项目的案例,首先在质量目标和保证措施论述的基础上,设计了质量控制系统的运行体系、组织系统,并提出了工程质量控制的检查方法。其次,结合具体的工程项目对质量控制点、QC小组法以及事故树处理法进行了介绍。再次,分析了工程质量控制系统的构成要素,并对主体工程质量进行了控制分析。最后运用结构方程模型对于影响工程质量控制的各个组成因素进行分析,并在此基础之上提出工程项目质量预防措施及对策。通过对黑龙江钢铁有限公司180无缝连轧工程项目质量控制的研究,构建出了完善的项目质量控制体系,对更好的实现项目质量控制目标具有一定的现实意义和实用价值。