创业管理已经成为当今企业管理领域研究的热门课题，各国学者投入了大量的时间和精力，构造一些能够涵盖新创企业早期成长过程中关键要素和指标的创业模型，其中以美国百森商学院的Timmons教授所提出的企业创业动态过程模型最为闻名，它解释了高潜力新创企业之所以能够获得极大成功，是源于在创业过程中以创业者和创业团队的创造力、领导力和沟通力，来保证商业机会、资源和团队三大要素的动态平衡。国外关于Timmons模型的案例研究很多，但其是否适用于中国互联网企业创业却尚无深入的案例分析。　　 本文首先在回顾和对比经典创业模型理论的基础上，指出了Timmons相对于其他四种经典创业模型更适合作为互联网行业创业理论指导的原因；然后通过筛选Timmons模型理论中的企业商业机会评价标准，提出适合中国互联网行业创业的商机评价体系；再通过对中文搜索引擎行业标杆企业——百度公司的创业商机、创业团队、商业模式及战略路径选择等分析，论证了Timmons模型对于我国互联网行业创业者的普遍指导意义。