船舶生产设计是解决怎么样造船的问题,是整个设计环节最贴近造船生产的一环。根据统计,有些船舶企业生产设计的失误或差错率可达8%左右,故而船舶生产设计是船舶制造企业技术部门重点研究和监控的对象。风险管理具有一套成熟的理论体系,已广泛应用与金融领域、重大工程项目的风险管控当中。本文以该理论及应用为基础,将船舶生产设计的失误或差错视为风险源,并建立船舶生产设计风险源库。结合某大型造船企业技术部的生产设计过程,分析船舶生产设计中的失误或差错发生率,以及对船舶生产建造所造成的各种不良的后果。使用风险发生的概率大小及风险产生后果的轻重两个指标对这些风险源进行等级划分,找出对船舶生产设计影响大的风险源。最后,根据分级结果,有重点的采用相应的方法来控制、减少船舶生产设计的失误或差错,从而减少因设计失误或差错带来的损失,进而提高船舶企业的效益。