21世纪是全球信息化的新时代,是项目化的社会。项目作为人类社会经济建设活动的重要组成部份,贯穿社会发展的方方面面。然而,项目是在日益复杂多变的环境中进行的,整个项目周期都有多种多样的风险存在,这些风险会导致项目失败,所以项目风险管理成为项目开发的一个主要内容。实行项目风险动态管理能有效的控制风险,提高项目管理的成功率。本论文主要以工程项目为研究对象,在分析与风险管理有关的各种理论基础上,提出了基于时间维、环境维和知识维三维结构的项目风险动态管理观点。主要内容包括：运用霍尔三维结构的基本思想,较为系统地分析了项目风险的时间维、环境维和知识维的内容和结构关系；较全面地分析了项目风险的时间维、环境维和知识维的集成过程及内容；以项目的时间维为主线,环境维和知识维为辅线,对项目全生命周期的各个阶段进行了较为系统的动态分析；在遵循评价指标选取的原则基础上,提出了评价指标选取与确定的新方法与思路；构建了项目风险的动态分析模型,该模型有利于找出项目全过程中的关键风险路线,并进行了具体应用；以PDCA循环的基本思想为指导,构建了项目风险动态管理模式；根据风险的发生概率大小、发生时损失程度等6个方面的特征,设计了便于风险应对措施选择的风险特征网络图。