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目前,各类建设项目在选择工程承包模式时基本都以EPC工程总承包模式为主,在这种承包模式下,建设工程项目的可研、设计、施工、采购、试运营等各个环节都将由一家单位承担,因此,可以更加高效的管控实际项目的投资目标、进行进度管理以及统一协调项目各类资源。但也需注意,在这种情况下总承包工作需要涉及众多复杂的工作范围并承担多种风险因素,从而导致总承包单位面临更大的项目管控难度。为有效保障工程质量和投资的情况下加快工程建设速度,按期实现合同规定的建设目标,成为了对总承包进度进行有效管理的重点。本文选择EPC总承包