在新的制造环境下，传统成本核算方法已不能准确提供产品成本信息，无法为管理决策提供有用的支持，使得企业难以取得竞争优势；而上规模的线缆企业更不例外，因传统成本管理系统所导致的问题现象也更趋突出；同时，在传统成本法的基础上产生了一种新的成本方法，即作业成本法。作业成本法在成本核算和成本控制等方面都与传统成本法有根本的不同，对企业管理水平的促进与提高也是传统的成本方法所不能比拟的。所以在线缆制造业对作业成本法的应用研究更具必要性。 本论文首先理论回顾了ABC产生的历史、ABC的概念体系、一般计算步骤及ABM管理理论，从而获得本文所需的理论支持。接下来分析作业成本法在国内的应用层面，有哪些经验可以借鉴，以获得适应线缆制造业的应用经验。这样结合理论与实际应用的可借鉴的经验来研究线缆制造业对作业成本法的应用模型，并以远东电缆厂为案例来进行分析、研究。最后得出相关的应用结论，并提出一些应用的建议。 其最终目标是能够研究出能适合线缆制造业的作业成本核算系统的模型，使众多的线缆制造企业能够借鉴，从而解决成本核算信息不准确及成本管理信息的扭曲问题。