我国企业发展与国外企业存在现阶段无法追赶上的差距,加之原本计划经济影响,并没有在理念、思想真正认识到财务风险控制的紧迫性,更勿论投入足够的人员、资源等来构筑与自身暗藏财务风险相当的风险操控体系。由于这方面工作的失误而引致企业财务无法为发展提供参考进而使企业运营管理举步维艰,严重的甚至破产、倒闭再无回天之力。在竞争慢慢白热化与市场份额日趋激烈化的双重背景下,境内企业管理品质的关键性也随之凸显出来。财务风险操纵、支配及控制能力做为企业管理水准的一个重要组成内容,在当今社会受到广泛关注。WK集团作为境内企业发展的典型缩影,本身也未能就现代企业管理制度完成系统化建设,包括财务风险在内的各类风险的操控水准没有形成体系,加之运营管理粗放及风险规避意识及防范思想有瑕疵,因此研究其财务风险管理并提高控制水准势在必行急如星火。由于形成本文研究目的,及希冀借本次研究为WK集团公司在财务风险识别、评价及控制方面遵从其特点拟订出行之有效的针对性控制与操纵对策。基于以上思路,本文以WK集团作为案例研究对象,借助定性与定量综合阐释法、实证分析法,找出WK集团财务风险控制的风险要素,通过一定的理论研究与科学实践研究,对其存在的多类型财务风险进行全面分析,形成如下研究内容。首先,针对财务风险控制理论加以分析,分别从财务风险的相关理论及分析、境内外财务风险控制文献综述、财务风险管控解析等三层面着手;其次,以WK集团公司为对象对其财务风险管控近状展开说明,即从WK集团公司简介、WK集团公司财务风险控制概况、财务活动产生的财务风险存在的问题、财务内部控制体系存在的问题、财务风险预警机制存在的问题等方面进行列示;最后,有针对性地提出WK集团公司财务风险的控制对策,即财务风险控制体系内容的设计、财务活动产生的财务风险控制对策、财务内控制度的完善对策、财务风险预警系统的完善对策。