信息化时代的残酷竞争对我国社会主义现代化建设提出了新的挑战，我们务必要明白当前的信息化社会形态已经取代了过去以物质生产及其流通为基础的工业化社会形态，信息化技术手段已经逐步成为推动社会现代化进程的基本动力，信息化经济形态已经形成，信息产业也逐步的成为当前社会经济的支撑产业。信息化技术已经渗入到各个行业和领域，作为人才培养的主阵地——高等教育院校，已快速向信息化校园迈进。如何加速推进高校校园信息化建设已经成为当前教育界及学术界的一大研究课题。如何经济、快速、全面的实现校园信息化是摆在我们面前的一大挑战。当前大多数研究中主要探讨的是校园信息化建设的具体建设思路及存在的主要问题。但是很少高校运用项目管理的思维，将校园信息化构建思路作为研究对象。校园“一卡通”项目是信息化校园建设的核心组成部分和基础设施建设。因此，本课题研究选择依托于沈阳A学院，结合该学院的实际情况，将项目管理的相关理论运用到A学院校园信息化建设模式的建设中，进行了A学院“一卡通”项目的规划和实施，把校园信息化建设看作一个项目来进行系统操作和管理，这是对校园信息化建设模式的一种新的尝试和探索。本文以项目管理中的时间管理、质量管理、集成管理等理论为基础，运用现代化管理中的实用分析工具和评价方法为校园信息化建设项目设计一套实施和管理的方案，其中包括校园“一卡通”项目建设实施方案、进度控制、成本控制以及人才培训等。通过具体的实例分析对A学院校园一卡通建设项目管理思路加以总结，归纳出项目管理理论在校园信息化建设的应用思路并在推广应用方面做出尝试，为我国校园内信息化建设提供宝贵的经验和借鉴意义。