营运资金管理是企业财务管理工作的重要内容，高效的营运资金管理可实现企业资金安全性、流动性、收益性的有机统一，提升财务管理工作对企业利润的贡献。　　 目前国内寿险行业正处于高速发展时期，与其他行业相比，寿险公司营运资金管理模式较为粗放，利润贡献偏低。其营运资金管理工作存在着管理对象单一，应收应付管理复杂，合理现金余额确定困难，筹资成本偏高等特点。为了确保资金安全，保证企业清偿能力，提高企业利润，寿险公司必须不断提高营运资金管理水平。　　 寿险公司开展营运资金管理工作必须基于企业自身面临的客观环境，通过对客观环境的深入分析，有助于寿险公司认清形势，确定最佳营运资金管理策略，提升管理效能。寿险公司开展营运资金管理相关的客观环境主要包括：金融支持环境、监管环境、内在管控要求和企业经营现状等几个方面。　　 寿险公司组织与实施营运资金管理过程中，应根据企业自身条件确定适合本公司的营运资金管理模式，通过IT系统建设为营运资金管理工作的开展提供系统支持，构建科学合理的账户管理体系以降低账户管理成本，采取严格的预算管理和绩效考核措施保证管理目标的实现，同时与商业银行保持良好的合作沟通。　　 中国人寿作为国内最大的寿险公司，营运资金管理工作面临着农村地区金融服务支持不足，管理链条长，账户数量大，监管环境严格等客观条件，企业应通过提升营运资金管理的战略定位，创新营运资金管理模式，加快IT系统建设，强化银行关系管理等手段提升企业营运资金管理水平。