当前,新经济是推动我国经济转型升级的新动力,是我国参与全球产业竞争的主要领域。培育壮大新经济是提升我国综合实力、获得世界竞争优势的关键。独角兽企业作为新经济背景下孕育的“新物种”,在新技术、科技资本的推动下,成为技术能力、组织优势、资本能力的领先代表。然而,以独角兽企业为代表的新经济企业在创立、发展过程中,囿于技术、组织、资本等资源的匮乏,难以实现从“0”到“1”的蜕变性成长。目前,新经济企业培育方式主要包括自主创业、政府/高校/民营背景主导的孵化、母体企业的孵化裂变三种类型,相较于前两种培育方式,依托母体企业的孵化裂变,能充分利用母体企业内部产业资源,赋能新经济企业的孵化,同时通过裂变与母体企业建立商业联系,促进共同发展,其创业的成功率更高。因此,研究平台型企业孵化裂变新经济企业,无论从理论上还是实践层面,都具有重大的价值。本文以平台型企业孵化裂变为研究主线,通过内部创业、企业孵化的方式,对平台型企业裂变新经济企业展开研究。论文结合案例研究和扎根理论两大质性研究方法,基于研究工具Nvivo12,精选了小米、海尔两个具有代表性的平台型企业进行扎根分析,探寻平台型企业孵化裂变新经济企业机制。首先,通过官方报道、媒体平台、权威书籍、相关文献等收集了大量的关于两个案例的资料,然后,对案例分别进行三级编码工作,编码过程中对资料进行反复比对和分析,依照“动因—中介条件—行动—结果”的研究逻辑,形成平台型企业孵化裂变新经济企业的核心范畴“机会识别—裂变机制—孵化行动—新经济企业裂变”,再以两家企业为横向维度,以核心范畴为纵向维度,比较主范畴的共性与差异,建立平台型企业孵化裂变新经济企业的模型图,研究发现平台型企业对新经济企业的孵化裂变包含5个方面的内容:创业机会识别（裂变诱因）、裂变机制（中介条件）、核心创业资源获取（创业团队组建）、资源赋能（孵化保障）、新经济企业裂变（内生式、外生式）。其次,从平台型企业角度出发,对平台型企业孵化裂变新经济企业提出建议和启示。提出的主要建议是:其一,机会识别,找准创业方向;其二,内外联动,获取核心创业资源;其三,资源赋能,保障孵化;其四,裂变导向,推动双向赋能。