随着全球信息化及经济一体化的迅速发展，矿山企业面临的竞争越来越激烈。实施管理信息化是矿山企业实现管理现代化、提高经济效益及社会效益、增强竞争力的重要措施。本文以现代管理理论及信息技术为基础，针对我国矿山企业的实际情况，对矿山企业如何实施管理信息化这一课题展开了研究。 本文通过系统地分析管理变革与信息技术之间的相互关系，剖析了我国矿山企业在管理信息化中普遍存在的两大主要问题，即管理模式落后及传统管理信息系统开发策略和开发技术存在许多不足，并提出了相应的解决方案，包括现代企业制度的建立，业务流程的重组，新型组织结构的创建，供应链管理模式的实施，现代信息技术Intranet的应用等。 分析了基于Intranet开发矿山企业管理信息系统的可行性和必要性，以及基于Intranet的MIS的基本结构、主要功能及安全性等，提出了矿山企业Intranet的构建方案。 在分析了供应链管理的原理及其与企业管理信息化的关系的基础上，提出了如何基于供应链管理思想改造我国矿山企业旧有的管理模式、业务流程及组织结构。并研究了基于Intranet实施矿山企业的供应链管理的策略，即首先通过企业Intranet实现企业内部信息共享，扩展到Extranet实现企业与外部供应商、客户等形成的虚拟企业的信息共享。 分析了矿山企业实施电子商务的必要性及其与Intranet的关系，并提出了矿山企业开展电子商务的相关策略，包括电子商务开展模式等。 在理论研究的基础上，通过对新桥矿业公司的调查分析，对新桥矿业公司的部分业务流程进行了改造，并在此基础上规划设计了基于Intranet的新桥矿业公司管理信息系统(XQM—MIS)，包括其总体功能、组网技术及网络结构、网络应用模式、安全性控制等。详细介绍了基于Powerbuilder7.0及MS SQL Server2000进行系统的开发、实施全过程，及通过ASP实现其在企业Intranet上的Web应用。系统目前已投入实际应用，取得了良好的效果。