在当今社会经济快速发展的浪潮中，大型会展活动的举办逐渐成为众多城市完善城市基础设施建设、提高自身影响力、继而推动城市现代化发展目标的重要方式，与此同时，作为大型会展活动所在园区在新的机遇和挑战下也面临着自身的急迫转型，政府作为大型会展活动的主导者，也需要对此做出相应调整，使大型会展活动的举办场馆在满足活动需求的同时也与城市的后续发展相契合。　　常州虽然仅为苏南三线城市，但是其经济表现与实力不俗。近年来，越来越多的国家级活动缘定我市，开辟了常州对外提升发展的又一条通道。大型会展活动的举办因为规模较大、辐射较广、影响较深，势必撬动城市未来的结构调整。鉴此，必须就大型会展活动的后续利用进行深入研究，其融资模式、运营方式等方面都是值得深入研究的课题。　　本文旨在抓住西太湖板块“十三五”旅游专项规划编制的良好契机，通过对常州花博会场馆后续利用状况的分析，总结其在功能布局上的不足，并引荐国内外大型会展活动举办场馆后续利用的先进模式和理念，结合花博园位于西太湖滨水岸线的独特地理优势，研究适合后花博发展的对策，以期为其后续利用之路做出有益探索。本研究不仅对花博园以及西太湖滨湖岸线的旅游业发展意义重大，也为其他同类型大型会展活动的后续利用问题提供了参考价值。