投资决策体现企业的根本利益，是现代企业最高层次的战略决策，是现代财务管理的核心。投资决策正确与否不仅关系到一时的得失，更是关乎企业的成败与存亡。为了确保投资决策的科学正确，投资前需要进行投资项目的可行性研究来分析判断项目是否可行。　　本文以XLT公司年产160台套轨道交通检修机项目为案例，运用财务理论，市场营销理论，战略管理理论，项目评价等方面理论和实践相结合的方法，从该项目的市场可行性，技术建设可行性，财务可行性方面对项目进行系统的研究。　　文中首先介绍了项目建设背景意义和项目投资可行性研究的相关理论，然后根据项目的实际情况和特点，对XLT公司铁路检修设备项目的市场可行性进行分析，预测项目产品的市场需求，市场竞争力，分析确定项目的市场竞争策略;并拟订了包括生产规模、产品方案、环境评价、劳动安全卫生等在内的建设方案，确定项目的实施技术可行性:综合运用各种财务评价指标，运用了定量分析和定性分析、静态分析和动态分析相结合的方法，分析项目的盈利能力，进行了全面详细的财务评价研究。在项目不确定性分析中，对项目的不确定因素进行了盈亏平衡分析、敏感性分析，判断项目的财务可行性:论文分析了项目的风险，并针对项目的风险提出了应对策略。最后，经测算该项目经济效益较好，对提升企业竞争优势，获得企业发展能起到战略性作用，并且能够给当地带来税收，就业等社会效益，项目可行。　　本文的研究成果对该项目提供正确合理的可行性结论，并为该行业同类产品项目进行规模生产提供部分参考依据。