摘要：随着世界经济一体化程度的不断加深和国民经济的快速发展,这几年,.人们生活水平得到了大幅度的提高。与此同时,从事进口食品行业的企业在中国也如雨后春笋般迅速发展起来,成为中国食品行业中的一个重要分支。进口食品以其口味新奇、品质上乘、包装精美等优点赢得国人的欢迎和认可,逐渐在中国各大城市的商场和超市站稳脚踝,正在影响和改变着我们的饮食习惯和消费倾向。面对市场前景美好的进口食品行业,依托于长沙金霞保税物流园区的“进口食品交易中心”项目平台,拥有区位优势和政策扶持的“湖南大地”企业希望借此机会由被动转为主动,积极响应和适应“园区”产业布局变化,摆脱目前运营的困境,找到新的业务发展方向。本论文共有4个部分：文章第一章为绪论。这一部分介绍了本文研究背景、意义、目的以及研究方法和思路。文章第二部分为公司营销环境的分析。首先,分别运用PEST分析法和波特五力模型对公司所处外部宏观环境和行业环境进行分析。其次,通过内部盘存和评定,找出企业进入该行业的机会和困难。文章第三章为公司营销发展模式的探讨。通过对本地市场竞争对手营销模式的对比分析,提出了适合公司发展特色的多层次、分阶段的营销模式“超级店+社区店+网点(PC+移动)+物流配送网”。文章最后一个部分,也是最重要的一个章节,在公司营销发展模式的框架下和4Ps理论的指导下,研究并设计出符合公司发展特点的营销方案。