社会责任已经成为影响企业可持续竞争力的重要因素,是企业实现永续经营的必要条件。这一新的竞争要素也为竞争对手研究提供了新方向。基于社会责任视角的竞争对手研究主要是通过竞争对手评价实现对竞争对手排序和分类,以发现哪些竞争对手更具社会责任竞争力。然后以最佳实践者为标杆竞争对手展开定标比超分析,从而获得先进经验用于指导企业下一步社会责任行动。文章首先基于责任竞争力、企业竞争力评价等理论从社会责任管理和社会责任实践两个维度构建了企业社会责任竞争力评价体系。随后又根据两个维度指标特征分别利用模糊层次分析法和DEA法进行指标计算,并利用四分法将两个维度的评价结果进行综合,选出综合表现最佳者作为竞争情报主要追踪的对象。最后对竞争标杆进行分析,发现彼此的优劣势,从竞争对手身上挖掘值得学习的地方,因地制宜地应用在自身未来社会责任管理和实践中。在理论研究的基础上,本文还以沙钢为案例展开实证研究,以验证方法的可行性。