企业是市场经济的主体，企业管理模式的变革创新关乎企业的长远发展和成长进步，是企业管理中一个关键而又具有现实意义的问题。当前，企业社会责任建设已经成为了众多企业的共识，由于认识的程度不同、起步的早晚、标准理解的不同等一系列问题，许多企业在进行企业社会责任建设时不同程度的呈现出管理模式不配套、不到位的问题，不但影响了企业社会责任建设的进程，对企业本身的发展也造成了一定的影响。基于以上背景，本文就基于企业社会责任的企业管理模式创新研究，重点探索和研究了在企业社会责任背景下，企业管理模式创新的影响要素有哪些，企业管理模式创新的理论模型如何建立，在企业管理的实际工作中，以上的研究如何有效的开展和实施等几个问题。　　 全文共分6章，本文的研究路径为：　　 (1)从企业社会责任及企业管理模式创新的理论基础出发，对相关理论进行了梳理、归纳，寻找双方的关联点。　　 (2)综合理论研究，分析了企业社会责任对企业管理模式创新的影响要素，建立了企业社会责任评价体系，并对影响要素进行了收敛效度、信度、效度的检验分析，验证结果证明因子的收敛度高，影响要素信度效度高，研究方向准确。　　 (3)基于企业社会责任的管理模式创新设计，主要是阐明了基于企业社会责任的企业管理模式创新基本指导思想，构建了基于企业社会责任的企业管理模式创新理论分析模型，在此基础上基于企业社会责任对企业管理模式进行了重构，提出了五和谐企业管理模式，即一种强调企业社会责任，重点关注企业与社会环境、竞争者、消费者、员工、股东五种和谐关系，强调五种和谐关系有机融合与互利互助，旨在实现企业与社会环境和谐共存，企业与竞争者和谐共生，企业与消费者和谐共享，企业与员工和谐共成，企业与股东和谐共赢的和谐型管理模式，同时对五和谐企业管理模式的内涵及运行机理进行了详细的阐述。　　 (4)实践性探索，主要是研究基于企业社会责任的创新型管理模式如何实施的问题，在企业社会责任建设的背景下，结合企业社会责任的内涵从提升企业思想认知、优化企业管理体制、完善企业组织生态、转变企业经营行为、打造企业竞争优势共5个方面展开了论述。