加入WTO以后,我国在仓储、服务等与贸易有关的投资措施等方面,均作出了市场准入的承诺。中国烟草业面临着日趋激烈的国际市场竞争和吸烟与健康等诸多问题的严峻挑战。建立健全完善的烟草销售服务网络和现代物流配送体系,加快实现传统商业向现代流通的转变,已成为中国烟草应对挑战、增强市场控制力、提高市场竞争力不可或缺的有效载体和重要手段之一,也是国际烟草企业核心竞争力的重要标志。本文首先对物流和配送相关理论进行阐述和分析,在明确企业物流中心作用的同时回顾了株洲市烟草公司的发展情况,对株洲市烟草公司现行的物流配送体系、物流管理模式及基础业务数据进行初步分析,引入现代物流管理理念及现代物流技术,探讨株洲烟草公司物流配送中心项目的物流作业、物流中心的仓储、分拣工艺与设备的规划等,同时在株洲市烟草公司实际库存与销售数据的基础上对物流配送中心的关键流程,包括仓储流程、分拣作业流程及配送流程进行了具体的规划及说明。笔者希望通过本规划方案的撰写,能够加深对这一课题的认识和思考,更好的掌握物流配送中心规划的方法,同时也希望能够对地市级烟草公司物流配送中心的建设提供借鉴。