多元化经营战略是国内外企业都非常关注的问题。它对企业持续发展有着很重要的意义。而一个企业采用专业化经营还是多元化经营，都要看企业的内因、外因是否符合相关经营战略的资源要求，是否有利于企业中长期战略目标的有效实现。 论文首先按照以资产组合理论为基础的不相关多元化、以协同效应为基础的相关多元化和以核心竞争力为基础的有限相关多元化的顺序，总结了多元化经营战略与企业持续发展、提高盈利能力关系的研究成果，认为企业要实现持续规模做大，实力增强，就必须有建立具有强势竞争能力的主要核心业务作为稳固平台。不相关多元化不能使企业取得协同效应，企业盲目扩张就会相当危险。而以一业为主，在相关产业链条上前向和后向延伸的横向相关多元化和纵向相关多元化，其产业发展相对简单、安全多元化程度高，可以使企业取得很大的协同效应，最终实现企业可持续发展。然后针对山东天齐置业集团股份有限公司的多元化经营模式进行深入分析，先从其专业经营、多元化的业务构成、各业务与主业核心竞争力的相关性的角度分析了天齐集团以核心业务为中心的多元经营战略，在此基础上分析财务指标说明相关多元化经营战略推动了天齐集团成为优秀的建筑企业集团，并得出结论天齐集团以建筑业为中心的多元化经营战略能够实现企业长期持续发展。