有色金属产业是我国工业化进程中重要的组成部分,也为我国工业的全面发展做出了较大贡献。然而随着国际矿产能源价格市场的走低,国内外的有色金属市场价格也在随之下降,迫使很多国内中小型有色金属产业面临巨大经营风险。为了维持有色金属企业的可持续发展,降低甚至是消灭国内外矿产能源市场发展颓势的威胁风险,我国中小型有色金属企业应当全面完善企业内部控制体系,强化企业实力和竞争力,从而提升企业的全面风险管理水平,保持企业的可持续发展,提升企业整体绩效。本文在梳理了国内外关于有色金属行业、全面风险管理框架、全面风险管理影响因素等与企业全面风险管理的相关理论基础上,从企业经营管理现状、企业全面风险管理体系概况等方面介绍了博银矿业公司的企业风险管理现状,结合影响企业全面风险管理的主要因素,发现了当前在博银矿业公司的全面风险管理过程中中存在部分风险管理内容存在空白,风险内控制度体系不健全,风险管理策略存在不足,风险理财措施难以发挥作用等问题。若不及时解决这些问题,将会严重阻碍企业的全面的风险方面的相关管理的工作。且分析问题产生主要的原因。此外,本文针对博银矿业公司的全面风险管理中存在的问题,从风险管理部门职能优化、风险内控制度体系完善、风险管理策略调整、风险理财措施强化等方面提出了推动企业全面风险管理水平提升的方案。同时,为保证方案的顺利实施,从推进企业风险管理信息化建设、加强以风险管理为重要组成部分的企业文化建设和提升员工风险管理素质三个方面提出了相应的管理保障措施。