集团化企业是随着经济的发展,为适应规模经济的要求,生产力、技术、资源不断集中而产生的。新经济形势下的现代大型企业集团呈现出规模化、内部产业集群化、产业相关多元化和跨国跨区域的特点,其内部下属企业之间既相互独立,又存在一定的经济利益关系。作为沟通产品买卖双方行为的基本桥梁,转移价格因为涉及到交易双方及集团整体的利益而具有强烈的现实意义。它广泛地应用在企业决策制定、成本计算和业绩评价等方面。它与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度等密切相关。　　 本文通过大量资料的查询、文献的研究,详细总结了前人的研究成果,发现目前国内关于转移价格的研究主要集中在转移价格的实证分析方面,即对产生转移价格的动因及如何进行转移定价进行考察验证。国外则侧重于转移价格的选择、定价方法与模型的研究。而在转移价格的非避税功能的研究,在内外部环境约束下集团如何进行转移价格决策实现公司多重目标等方面还有待进一步发展。结合对转移价格研究的综述,本文在第三、四章运用协同理论、产业组织理论、财务管理理论及供应链管理理论分别提出并分析了集团化企业内部转移价格的形成机制和管理体系。集团企业内部转移价格的形成机制主要包括形成原则、形成因素、形成模式、形成方法及优化调整；管理体系包括管理理念、定价权限、管理权限、矛盾价格处理法及基于内部转移价格管理的公司治理、税务筹划、考核激励三方面的政策措施。在此基础上,本文以大型煤电企业集团为例进行实证研究。在分析大型煤电企业集团产业集群的形成、产业协同状况、交易产品价格特性、发生内部转移价格界面,内部转移价格存在问题的基础上,提出了强化管理控制、推动兼并重组、完善绩效考核制度、构建价格信息交流渠道等优化改进策略。对系统完善集团化企业内部转移价格的研究有重要的理论与实践指导意义。