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2008年金融危机后，全球经济陷入疲软，国内经济也受到影响，通货膨胀严重，银行存贷款利率上升，煤炭价格上涨，煤电价格不合理，火电企业正面临严峻考验，全行业面临巨亏，潜在风险巨大。不仅如此，国家监管部门也不断要求企业加强风险管理，改善企业当前普遍存在的风险管理不力之处。为了使企业在风险丛生的外部环境下趋利避害，持续发展，神华国华北京热电分公司高度重视财务风险管理，创新性提出了建立经济本质安全下的国华电力三位一体财务风险管理体系，即建立由财务风险库、制度及流程、财务风险监控考评体系三个维度构成的三位一体风险管理体系，不断加强企业的财务风险管理水平，为企业快速、持续、健康的发展保驾护航。
本文采用采用定性和定量相结合的研究方法，首先详细阐述了神华集团关于经济本质安全的概念内涵及实施途径，然后结合神华国华北京热电分公司自身的特点，分析经济本质安全与三位一体财务风险管理的关系，指出需建立在经济本质安全下的财务风险库、管理制度、考核监控体系相结合的独特的三位一体财务风险管理模式。此外，本文还采用静态分析与动态分析相结合的研究方法，指出三位一体财务风险管理体系是动态的，具有合理预期的风险管理模式。
通过以上研究与分析，得出以下结论：
(1)三位一体财务风险管理体系提出经济本质安全理念，填补了在该领域的空白，具有重要学术研究意义；
(2)三位一体财务风险管理体系中三个维度——财务风险库、制度及流程、财务风险监控考评体系具有紧密的对应关系，三者相互补充，有利于建立稳定的铁三角关系，有利于保证企业财务风险应对措施的有效落地，持续地加强和完善企业的财务风险管理，更好地为企业经营服务；
(3)建立在经济本安下的三位一体财务风险管理体系促进了国华电力的业绩增长，从2008年开始推行三位一体财务风险管理体系以来，公司的盈利能力、资产质量、债务风险等状况都有不同程度的改善和提高。