党的十九大报告指出,“三农”问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。在乡村振兴战略的推进和深化中,金融支持扮演着重要的角色。但从现实情况来看,金融机构服务乡村振兴战略落地还存在较多问题,建设银行宁夏分行也存在产品业务流程不够完善,服务渠道平台活跃度不高,涉农贷款余额占比较少,在涉农领域竞争优势较小等问题。本文以建设银行宁夏分行作为研究对象,根据普惠金融理论、服务营销理论、长尾理论等金融业务营销相关理论,采用文献研究法、案例研究法、定性分析法、调查法,对建设银行宁夏分行涉农业务业务开展存在的问题进行具体分析。通过研究,本文认为建设银行宁夏分行目前存在缺乏专业人才队伍,裕农通、善融商务等平台渠道获客活客成效较低,“奶牛贷”等特色涉农信贷业务目标客群范围较窄、贷款条件较为严格,涉农业务营销缺乏有力的激励措施等问题,并提出深化对乡村振兴战略的认识、转变金融理念和发展模式,优化业务模式、提高产品适配度,拓宽服务场景、提升渠道质效,加强与政府机构的协作、助力乡村治理现代化,筑牢风险底板、提高资产质量,打造专业队伍、加强约束激励等六个方面的营销优化策略。本文的研究成果对于建设银行宁夏分行提高乡村振兴服务水平和市场竞争力,赢得新的利润增长点提供了新的思路;同时对其他金融机构在乡村振兴背景下开展涉农业务具有一定的借鉴参考价值。