随着我国科技技术快速的进步和科技管理体制不断改革,科技评估日益形成一种制度,并走上规范化,逐步得到了政府和社会公众的普遍认同,成为科技管理中一个不可缺少的部分,对加快推动科学发展有重要的作用。众所周知,产品的质量是企业生存和发展的生命链。然而,随着科技评估的发展和日益增大的社会需求,科技评估过程中产生不少质量问题,在这个过程中项目质量管理显得相当重要。如何控制和提高科技评估质量是值得科技评估机构深思的?科技评估过程的质量控制是科技评估工作的重要组成部分,评估质量会影响对所评科技成果价值的真实认同和决策依据。因此,本文通过文献查询、比较研究,结合GZPC企业情况,重点论述科技项目立项质量管理过程控制,运用项目管理和项目质量管理的方法,分析科技评估质量管理现状和科技评估质量影响的因素,从问题入手,系统地从科技评估质量管理策划、质量管理控制、质量管理保证和质量管理改进等几方面论述。通过项目质量管理的应用,科技评估质量获得很好的效果。提高科技评估质量是科技评估行业实现健康和持续发展的必然条件之一,是科技评估机构实施品牌战略和提高政府管理决策水平的需要。