随着改革开放政策的逐步实施,开发区管委会的发展已经有二十多年的历史了。进入21世纪,开发区管委会与以前相比,环境发生了很大的变化,将面临更大的挑战,需要更高水平的创新和发展,是非常需要再次开发的行政部门。作为关键部门,如何获得人才,留住人才,通过人才优势,如何提高政府的办事效率将是一个非常复杂的问题。制定明确的薪酬体系,提供有效的信息,激励和约束员工的行为,合理支付工作人员的工资,最终实现预期目标。通过与鸿盛工业园区的领导和相关人员了解,本人深入分析了薪酬激励与约束机制的现状,问题,提出了解决问题的对策。本文分为以下几个部分：第一部分,阐述了选择薪酬激励与约束机制理论的原因、内容和方法。第二部分,阐述了开发区管委会薪酬激励与约束机制的基本理论。第三部分,阐述了开发区管委会的职能和薪酬激励的特征。第四部分,分析开发区管委会的薪酬激励与约束机制的现状。第五部分,提出开发区管委会薪酬激励与约束机制的模式。第六部分,开发区管委会薪酬激励与约束机制的对策研究。