在影响全球组织创造力和创新的诸多因素中，领导力是重要的战略前因变量。高管作为企业战略、行动的规划者和实施者，其特征、认知和技能会对企业行动和绩效产生重要影响。尤其在当下充满竞争和不确定性的行业环境中，外部信息具有多元化和高度迷惑性，高层管理者识别、获取、转化和利用内外部信息的难度极大增加，如何在动荡和竞争的环境中促进企业变革、提高组织创新绩效是全球组织共同面临的严峻考验。
　　本研究将探讨一种新的战略领导者特质，即批判性思维。通过对学生、医护群体和企业员工的实证研究，批判性思维者能够保持对既有事实的质疑、系统性的分析问题并做出推断，被认为与个体创造力显著相关。面对处理大量信息需求的挑战，批判性思维型管理者处理信息的个体倾向，是否对组织获取、吸收、转化和应用信息的水平，即组织吸收能力以及创新绩效产生积极的影响还处于研究空白，而这对于提升管理者影响力和组织创新绩效有着重要意义。
　　本研究基于批判性思维、企业创新绩效、组织吸收能力以及环境不确定性、行业竞争度等构念的文献回顾，采用问卷调查的方式，运用层次回归模型以及Bootstraps分析方法，对CEO批判性思维与企业创新绩效的关系、组织吸收能力的中介作用以及环境不确定性和行业竞争度的调节作用进行了研究分析。研究结果表明：1)CEO批判性思维与企业创新绩效呈显著正相关关系；2)组织吸收能力在CEO批判性思维与组织创新绩效之间发挥中介作用；3)环境不确定性、行业竞争度能正向调节CEO批判性思维和组织吸收能力以及CEO批判性思维和企业创新绩效的关系。即环境不确定越高，竞争越激烈，强批判性思维领导者更能突出优势，提高组织吸收能力和企业创新绩效。