管理会计是基于价值创造的管理活动,是银行精细化管理的重要工具。近年来,各大银行陆续开始对管理会计应用进行探索与研究。国有商业银行率先成立了专门部门来研究管理会计系统应用,虽有所进展但仍处于起步应用阶段,但对于农村商业银行而言大多未有实质性进展。究其原因,主要是缺乏成熟的管理会计体系来有效提高内部管理水平。随着经济发展进入新常态,利率市场化加速,面对农村商业银行业务转型和市场竞争的日益加剧,传统的以贷款利差为主要收入来源的经营模式将逐渐结束。处于变革时代的银行业在战略转型、业务创新的同时,亟需构建适应经济新常态和竞争新形势的新型经营模式,更加贴近客户,更加注重创新。要顺利实现经营模式转型,其关键是有效应用精细化的管理会计体系,提高经营管理水平和核心竞争力。虽然管理会计理论已经成熟,但管理会计系统的实践还有很长的路要走。本文从管理会计原理、基本理论、研究方法和主要内容着手,以某地区农商银行(以下简称A行)为例,旨在探讨在利率市场化下,从A行管理会计系统的应用现状出发,力求结合业务实际,重在发现和揭示农村商业银行管理会计系统运用中战略规划、数据质量、人员理念素质、应用能力、绩效考核运用等方面的问题。通过优化行内组织架构、提高基础数据质量、树立管理会计应用理念、充分挖掘利用管理会计系统分析结果、完善配套考核指标等措施来优化管理会计系统建设,以多维度分析提高精细化核算水平,不断提升农村商业银行价值经营管理能力。