随着我国医疗卫生事业的发展，患者与医院之间的矛盾日益加深。“看病难，看病贵”几乎成了老百姓对于医疗过程的一致评价，其中较高的药品价格更是民众吐槽的重点。大部分医院对于药品采购环节的内部控制不够重视，对于药品从厂商到患者的各个流通环节没有约束规定，容易出现药品价格的失控。加上医院管理层多为只注重医术水平提升，轻视管理的医生，对于内部控制认识不足，缺乏法制意识，超越制度之上行使权力的现象比较严重，这就不能保证医院内部控制的有效实施。本文从医院内部控制的出现与发展着手，首先介绍了医院内部控制相关的理论基础。接着又对J医院以及药品采购环节进行简单的介绍，分析了医院药品采购在内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的问题。然后，将药品采购的各个环节做详细的研究分析，并对过程中发现的问题结合内部控制管理办法提出解决策略。最后，制定了一份J医院药品采购内部控制制度。本文的实用价值和主要贡献有：运用内部控制相关理论、管理学等相关知识进行分析，采用案例分析法、实地调查法、文献收集法等方法，对J医院药品的采购环节的内部控制管理进行了研讨，对其药品采购内部控制制度架构的构建有了一些初步的探析。对进一步促进医疗卫生机构药品采购的内部控制建设具有一定的借鉴意义。