在世界经济高速发展的今天,企业里领导和领导之间、领导和员工之间、员工和员工之间的沟通在公司日常管理工作中的重要性越来越明显了。可以说,在管理中良好的沟通可以起到事半功倍的效果。在思想上重视沟通,并且能良好的运用沟通管理的技巧,已经成为其发展壮大必不可少的一项基本素质。青年员工是企业生产建设的生力军,是企业未来发展的希望,也是企业中最具有创造力和最快接受新事物的人,企业要持续健康和谐发展,离不开青年员工的辛勤努力,离不开青年员工的聪明才智。只有充分的调动起企业中青年员工的积极性、主动性和创造性,才能促进企业的长远发展。论文的研究目的是以石家庄市20多家民营影视公司青年员工研究对象,针对在沟通管理中存在的问题开展研究。首先采用问卷调查和访谈的方法,对石家庄市影视传媒公司青年员工沟通管理状况进行了调查。其次,基于对问卷和访谈结果的整理和分析,通过进一步的分析,从组织结构、人为以及文化三个层面分析得出了石家庄的影视传媒公司在沟通管理上存在诸如:缺乏沟通管理的目标及规划;缺乏良好沟通氛围;沟通缺乏反馈;决策效率低成本高等诸多问题,其形成这些问题的原因有:组织结构;人为因素;文化因素等诸多原因。最后,针对石家庄影视传媒公司青年员工沟通管理存在的问题,在明确改进目标及原则的基础上,要在遵循有效沟通原则、成本最小化原则以及和谐原则的基础上,明确沟通管理目标、培育良好沟通文化、强化沟通管理规范以及优化沟通渠道及信息控制。为了确保制定的石家庄影视传媒公司青年员工沟通管理改进对策能够顺利实施,需要从培训、组织以及制度三个方面提供实施保障。最后得出结论论文通过对石家庄市影视传媒公司青年员工沟通管理问题的分析,提出一些规律性和认识性的优化建议,有利于提高企业内部的沟通管理能力,提高工作效率,化解沟通矛盾。同时此优化机制有助于指导处于不同发展阶段的其他企业的沟通管理过程,形成积极健康的企业文化等结论。