随着我国社会主义市场经济体制的完善，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，现代企业要通过科学管理和自我约束，做到合法和合规经营，实现企业预期经营目标，就必须强化企业内部监督，健全科学的企业内部监控机制。而内部审计是企业内部监控以及现代企业治理中十分重要的问题，加强企业内部审计机制也就成为现代企业管理中迫切需要解决的问题。本文从大庆石油管理局内部审计机制历史回顾与现状分析入手，对大庆石油管理局现行的审计管理体系及运行机制进行分析，进而对管理中存在的差距和问题，提出以改革内部审计领导体系和组织结构为突破口，来建立以党委领导审计部门为核心的一系列改革构想，提出两种方案：一是党委领导下“集中领导、分层管理”的领导体系和组织机构，二是提出了党委领导下“统一设置、垂直管理”的领导体系和组织机构，相应完善内部审计规划管理机制、内部审计实施管理机制、内部审计人员管理机制、内部审计质量管理机制、内部审计培训管理等机制，目的是提高内部审计的独立性，使内部审计充分地发挥监督和服务职能，帮助企业实现其目标，最终提出了大庆石油管理局内部审计重点工作及未来发展方向。