受到美国金融危机和欧洲债务危机的影响，全球经济受到冲击，发展缓慢，个别地区甚至出现经济倒退现象，严重打击了全球经济增长，制约了人们的消费水平。电信运营商也纷纷缩减投资开支，通讯产品制造业的业绩随之下滑，影响企业在市场上获取竞争优势的主要因素也在发生着变化，如何增强通讯产品制造业供应链的精益性、敏捷性和绿色环保性成为了通讯产品制造业需要解决的首要问题。　　本文以精益供应链、敏捷供应链和绿色供应链理论为基础，结合通讯产品制造业特点，重点研究了通讯产品制造业供应链绩效评价问题。首先，阐述了通讯产品制造业供应链及其绩效评价的研究现状，分别详细介绍了精益供应链、敏捷供应链和绿色供应链，并将三种供应链结合，应用到通讯产品制造业供应链绩效评价中。　　在此基础上，建立了基于绿色精敏模式的通讯产品制造业供应链绩效评价指标体系和模型。从供应链整体绩效评价指标、供应链精敏度评价指标和供应链绿色度评价指标三个部分进行指标体系建立，并将这三个部分指标细化为45个指标，构建了通讯产品制造业供应链的绩效评价指标体系，充分考虑精益、敏捷、绿色等各个方面的因素，更加科学、合理。但指标存在极大的不确定性和模糊性，所以本文采用粗糙集模糊评价法对通讯产品制造业供应链进行绩效评价。首先通过粗糙集模型对评价指标进行约简，降低指标维度，然后运用模糊综合评价法计算出供应链绩效评价结果。　　最后将模型应用于实例，对天津三洋通信设备有限公司供应链进行具体实证分析，验证了评价模型的可行性和有效性，并对评价结果进行了分析，提出其努力改进的方向和对策建议。