少儿报纸是指以0到18岁儿童为特定服务对象的报纸。除了同样具有其他报纸的基本特点外，在我国，它还拥有自己鲜明的特性和功能，作为精神文明建设的一种重要的文化载体，它承载着重要的“为青少年思想道德建设服务”的光荣使命。　　长期以来，主要面向中小学发行的我国少儿报纸因发行市场广阔，发行规模较大，一度被传媒界誉为“朝阳产业”，不少报社取得了良好的社会效益和经济效益。但近年来，由于国家相关政策的调整和少儿报纸自身质量等各种原因，导致整个行业受到较严重的市场冲击。　　在新的形势下，我国少儿报纸既有新的发展良机也面临着严峻的挑战，必须在各方面进行创新。　　首先必须找到少儿报纸的准确市场定位，分析少儿报纸的受众定位和功能定位，从细分受众中去发掘市场。目前，我国少儿报纸的定位大都沿袭四种模式:以读者年龄定位、以学科门类定位、以地理区域定位、以校园发行定位。其次，需要努力培植少儿报纸的核心竞争力。核心竞争力包括核心业务和核心团队。少儿报纸的核心竞争力就是报纸本身，就是办报质量。要从报纸的核心业务、核心团队入手，在创新版面内容、创新报纸的视觉设计两大方面去全面提升报纸的办报质量;少儿报纸的从业者必须具备一些诸如高度的社会责任感、儿童心理学等方面的专业知识，要构建起一支具备竞争力的核心团队，报社内部就需要建立良好的人才管理、激励机制等。　　目前，我国少儿报纸的经营活动主要局限在发行、广告两方面，发行是大多数少儿报纸的经济命脉，经营手段十分单一。要创新少儿报纸的发行，就必须建立起适应市场要求的发行机制和专业的发行队伍，努力拓宽现有的发行渠道，探索新的发行模式如网络发行和零售等，并在发行过程中把握好读者的年龄、地域、家庭、学校和投递等几个环节。　　由于报纸缺乏广泛的社会影响力，加之读者对象缺乏独立的经济能力等因素，我国少儿报纸在广告方面的经营状况普遍不佳。要有所突破，就应以个性化服务为特色，积极探索广告方案策划的个性化、版面展现的个性化、客户服务的个性化、广告队伍建设的个性化等，积极开拓广告市场。另外，少儿报纸还要探索新的报纸经营方向，如活动、培训等报纸的增值服务，实现跨媒体的经营，逐步改变目前单一的经营模式。　　分析未来的发展趋势，我国少儿报纸正面临着电视、网络、图书等其他媒介的严重冲击，市场竞争、生存压力将会越来越大，但未来相当长的时间里，我国少儿报纸仍将拥有较为庞大的市场需求，国家总体政策仍会鼓励、支持它们的发展，将来不论是成为一些强势媒体的附属，还是实现与其他媒体的联合，少儿报纸只要坚持创新，依然会拥有较为广阔的发展前景。