在激烈的竞争中，把握机遇、谋求发展，仅依靠领导者的单独行为已很难适应社会要求，必须依靠领导者群体(又称领导班子)形成整体合力，充分发挥其整体效能。高效率、快节奏能够肩负起现代化建设的领导者群体，不仅需要具有卓越才干的领导者，而且需要最佳的结构组合。在各种结构要素中，领导者群体成员的个性结构的合理配备对于整体效能的充分发挥已越来越显重要。因此，运用领导心理学原理探讨领导者群体的配备，对于提高组织竞争力并获得持续发展，既具有重要的理论意义，也具有重要的实践价值。 本研究运用心理学、领导学、管理学等相关学科知识，不仅对领导者群体整体效能从理论上进行了研究，而且通过实证探讨了科学合理配备局级领导者群体的组合结构要素。在对领导者群体选配结构要素及权重研究的基础上提出了局级领导者群体结构要素模型。同时，编制了局级领导者群体整体效能评价指标问卷，经统计分析具有较好的信度和效度，作为局级领导者群体整体效能评价指标之一。在对随机抽取的19个局级领导者群体的整体效能测评的基础上选择两个对比样本，运用系列心理测验对领导者群体整体效能进行研究，并在扩大样本的基础上，初步建立了局级领导者群体成员个性结构(主要是气质类型结构)组合模型。它们为科学合理地配备局级领导者群体提供了心理学依据。 在论文的理论研究部分，在对国内外有关领导者群体整体效能研究进行综述的基础上，概括总结出国内外以往研究可以借鉴及尚未实证研究的地方。在此基础上，分析了本研究的理论意义和实践价值。 在查阅大量有关文献和专家访谈的基础上，得出实际工作中要科学合理配备局级领导者群体所应关注的六个结构要素，发现个性结构(如气质类型结构和性格类型结构)已成为结构要素之一。 根据个性结构合理与否在配备领导者群体中所起的作用，以整体效能作为评价领导者群体效能是否充分发挥的重要指标，编制了局级领导者群体整体效能评价指标问卷，经统计处理表明具有较高的信度和效度；其中包括七个维度：领导者群体的工作执行力、领导者群体的品德、领导者群体的绩效、领导者群体的能力、领导者群体的学习、领导者群体与下属关系及领导者群体的沟通等。 选择两个对比样本(一个是和谐群体、另一个是矛盾群体)运用系列心理测验进行整体效能的心理学研究。研究表明，领导者群体是否和谐、具有整体合力和充分发挥整体效能与其在气质类型、MBT工人格特质、认知方式和价值观方面的和谐状况有关联。