实施管理信息系统(MIS)是企业信息化建设的一个重要措施，然而，由于企业的管理模式正逐渐由层次职能型向流程管理型转变，传统MIS已经不能满足目前企业的实际需求。同时，企业业务流程经常变动，并且越来越复杂，传统MIS已不能很好地支持业务重组及流程管理，应该引入工作流管理技术。本文基于对万达集团管理信息系统开发过程中任务管理模块的详细分析、设计与实施，阐述了如何将工作流管理技术与传统的MIS相结合。 首先，本文介绍了MIS的发展概况及其对企业的影响及传统MIS的不足，提出在MIS中引入工作流管理技术的思路和意义，并简要介绍了工作流管理技术的相关知识。 然后，从黑龙江省万达实业集团公司的实际情况出发，介绍了管理信息系统的总体规划，确定了系统的开发方法，进行了可行性研究。 接着，利用软件工程的方法，结合黑龙江省万达实业集团公司的实际运行情况，介绍了管理信息系统的分析和设计过程。在分析和设计的过程中，注意将传统的MIS开发经验与工作流管理技术相结合，详细分析了系统的数据流程、业务流程，得到了整个系统的功能模块结构图。此外还介绍了系统的实施过程。整个系统是在系统分析与设计的基础上利用Delphi具体实现的。在实施过程中，通过一个小型工作流引擎来实现该系统的任务管理工作的管理，并进行了系统测试和试运行。 最后，本文对开发出的万达集团管理信息系统的优缺点进行了总结。