随着近年来全球经济的飞速发展，国内外众多企业在获得更为广阔的市场发展前景的前提下，其也同时面临着更为具有挑战的市场环境。企业若想在这种激烈的市场竞争环境下，收获可观的既得利益，就要审时度势，在错综复杂的市场竞争中认清自身发展优势与劣势，不断提升企业核心竞争力。而对于企业核心竞争力这一研究领域来说，从研究时间与空间上都处于刚刚起步阶段，因此相对于制造业企业核心竞争力的研究成果更是在理论文献数据资料上少之又少。本文针对以上问题，通过归纳演绎与定性和定量的数据分析过程为突破口，结合本人对制造企业核心竞争力内涵认识的基础上，展开本次研究过程，意图通过全文的梳理与系统分析，得出进一步提升制造企业核心竞争力的对策，使其该领域理论研究成果不断完善与充实。　　本文首先在理清制造企业基本内涵的情况下，结合制造企业自身行业的特点与本质，对影响制造企业核心竞争力的主要影响进行了剖析与解释。　　其次，从我国制造业行业现状出发，阐述了我国制造业的发展现状、制造业优势、制造业劣势，然后针对现阶段我国制造业行业现状中存在的问题，提出构建核心竞争力评价的必要性，并系统阐述了该体系构建的目的、流程及原则。　　然后，选择BK公司为本文的具体研究对象，利用问卷调查法对评价指标进行了筛选，最终从资源获取能力指标、制造能力指标、管理能力指标、创新能力指标、市场营销能力指标和企业文化六个维度选取了27项具体指标，构建了BK公司核心竞争力评价指标体系；并采用模糊综合评价法，对相关指标的专家判断矩阵进行权重的赋值和检验，确定各项指标的权重。接着，利用新构建的核心竞争力评价指标体系，并以BK公司为实证研究对象，对本文所构建的评价体系进行了检验与实际论证。　　最后，根据本文对BK公司核心竞争力的整体评分结果，从完善企业管理水平；提升企业创新能力；增强企业营销能力和推进企业文化创新的角度提出BK公司提升核心竞争力的对策及建议。旨在通过本文的研究，达到有效调配BK公司现有稀缺资源和管理能力，使其能够更加充分的合理利用外部市场资源，进而不断运用到提升BK公司核心竞争力的问题上来，使之适应时代发展要求。