在面对经济转型期的各种要求和挑战的新形势下,中国制造业企业既要注重国内市场的巩固和发展,同时要通过国际化战略的实施来打造国际化的制造企业品牌,以此来提升自身的国际市场占有率,企业的国际化是企业未来发展的趋势。JR公司很早就意识到海外市场对企业未来发展的重要性,近些年也在不断加强对海外市场冲压业务的开拓,取得了一些成绩,但是没有形成大的规模。2018年,海外销售收入仅占到JR公司冲压业务总收入的10%左右,还需要进一步加大海外市场开拓力度。面对日益激烈的市场竞争,JR公司冲压业务的发展逐步受到成本、市场需求等方面的制约,急需通过优化资源配置,调整战略规划等方式,才能获得更多的海外订单,塑造世界知名品牌。本论文在相关理论和JR公司冲压业务发展现状的基础上,对JR公司冲压业务进行研究,先介绍国际化战略相关理论以及国内外论文研究综述,提出JR公司冲压业务国际化战略分析框架。通过分析JR公司所处的外部环境(运用PEST)、内部环境和行业竞争环境,找出JR公司冲压业务在国际竞争中所处的位置,采用SWOT矩阵分析,提出国际化战略的相关思路。分析JR公司冲压业务的国际化战略动因、选择和构建,从市场驱动、竞争驱动、成本驱动和公司战略需要等方面,深入分析JR公司的国际化动机。通过选择目标市场、海外市场进入战略、全球竞争优势的建立,制定符合JR实际的一套系统、完整的国际化战略方案。最后分析JR公司冲压业务的国际化战略实施保证措施,通过公司内部组织的优化、完善和市场化运作等措施,保证战略的实施。希望能够为中国其他装配制造业的国际化经营与发展提供参考。