近年来,随着我国经济的快速发展,金融领域在迎来了巨大发展机会的同时,也面临着严峻的挑战。通过并购活动实现集团化、多元化发展是金融企业迎接挑战、走向成熟的必由之路。企业并购研究中存在着多种视角,对并购前后绩效的分析是核心内容之一。论文选取中国信达并购南洋商业银行一案作为典型分析案例,以对企业及股东利益最大化为出发点,对金融并购过程及并购绩效进行较长时期的追踪研究,分析其长期绩效表现和其中可能存在的问题,为更加全面、科学地研究金融业并购提供参考。文章在论证了本案的过程与动因之后,选择事件研究法、财务比率研究法和数据包络研究法,着重对并购的绩效展开研究。论文发现:（1）中国信达股票价值在并购窗口期内迅速提高,本次并购为其股东创造了短期财富效应;（2）并购在促进中国信达收入结构优化、提供一体化金融服务和迈向全牌照金融集团等方面发挥了关键作用,但对于整体盈利能力和成长能力的影响有限;（3）并购对南商银行的经营业绩产生了较为显著的正向作用,而获利能力仍有很大提升空间;（4）中国信达应注重其对于新增资产的利用效率,在规模扩张的同时提高资产的获利能力。对于南商银行来说,则应把握住中国信达带来的客户资源和发展机遇,塑造可持续增长的能力,真正发挥出并购带来的正向效应。基于上述研究结论,论文揭示了在金融业并购案中普遍存在的问题:单纯资源的兼并扩张未能使企业盈利能力和持续增长能力得到明显改善,并给出了针对性的解决措施建议:做好战略规划,提升协作效率,优化并购效能,加强行业监管与指导。